Omdat een zorgvuldig ingerichte samenwerking met ontwikkelaars en leveranciers een belangrijk onderdeel vormt van de structurele versterking van het VTH-stelsel krijgt dit ook onze volle aandacht.
Snel naar
Projecten
Updates
Leveranciers ontwikkelen een groot deel van de software en systemen voor VTH-taken. De mate waarin deze zaaksystemen aansluiten op landelijke standaarden en voorzieningen bepaalt in hoge mate het succes en gebruik van de producten die het programma oplevert en daarmee van gegevensdeling in de praktijk. Daarom speelt leveranciersmanagement een sleutelrol bij het realiseren van interoperabiliteit, betrouwbaarheid en toekomstbestendigheid van gegevensuitwisseling. Ook overheden hebben initiatieven ontwikkeld op het gebied van VTH taken.
Omdat deze initiatieven binnen de eigen organisatie zijn ontstaan, sluiten ze nauw aan bij de werkprocessen van de betreffende overheden. Voor de verdere digitalisering van VTH is het daarom essentieel om van deze initiatieven kennis te nemen en deze mee te nemen, zodat gezamenlijke doelstellingen gevolgd kunnen worden.
Wij richten ons als programma op een actieve en transparante relatie met leveranciers en ontwikkelaars. Dit betekent dat ook zij zo vroeg mogelijk worden betrokken bij de totstandkoming van standaarden, technische specificaties en eventuele testvoorzieningen. Met werksessies, leveranciersoverleggen en het beschikbaar stellen van (architectuur)producten zorgen we ervoor dat marktpartijen tijdig inzicht hebben in de richting van het programma. Leveranciers kunnen hun eigen ontwikkelagenda daarop afstemmen. Hierdoor wordt het mogelijk om producten die het programma oplevert sneller te gebruiken worden en kunnen leveranciers gerichter doorontwikkelen, wat extra kosten voorkomt.
Leveranciersmanagement vraagt om een duidelijke regie vanuit het programma voor het vastleggen en beheren van afspraken over aansluiten op standaarden en beschikbaar stellen van gegevens. Leveranciers worden gefaciliteerd, maar ook gehouden aan heldere kaders, zodat eindgebruikers – gemeenten, provincies, waterschappen en omgevingsdiensten – kunnen vertrouwen op een werkende keten waarin gegevens kunnen worden uitgewisseld.
Net als bij het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) wordt het leveranciersoverleg ingericht als een structureel platform voor dialoog, kennisdeling en gezamenlijke vernieuwing. Dit stelt leveranciers in staat om tijdig te anticiperen op beleidswijzigingen en technische vernieuwingen, terwijl het programma profiteert van de expertise en innovatiekracht van de markt.
In juli is de conceptversie 0.9.1. van het conceptueel informatiemodel VTH Fysieke Leefomgeving opgeleverd. De review-periode liep tot 1 september 2025, voor softwareleveranciers tot 15 september 2025. Lees meer over Review Informatiemodel VTH Fysieke Leefomgeving
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.
Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.
Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.
Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.